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申慱官方网站召开2019年中期工作会议

     8月14、15日,申慱官方网站在广州召开2019年中期工作会议。公司经营管理层、股东代表、各部门负责人及业务骨干参加会议。会议主要任务是总结上半年工作情况,寻找问题和差距,分析研究当前经营形势,部署下半年经营发展任务。

公司拟任总经理战伟宏在主题发言中指出,公司下半年的发展应围绕三个方面展开:一要风险为先,定期排查存量业务风险,严防新增业务风险;二要量力而行,坚持有所为、有所不为,稳健开展新增业务;三要丰富金融服务手段,优化金融服务方式,提升金融服务品质。他强调,为夯实经营基础,保障持续发展,公司下半年应着力做好四件事:一是调整优化激励约束机制;二是打造德才兼备的人才队伍;三是构筑全面风险防控体系;四是完善中后期运营管理体系。

     会议分别就房地产业务、政信业务、财富板块建设等进行研讨。总经理助理饶森元从宏观方面分析了地产行业面临的形势及调控政策,也从微观方面表达了对房地产业务风控标准、风险定价、审批流程、产品销售、发展方向的建议。常务副总经理田明牵头进行了政信业务研讨,表达了其对公司当前开展该类业务的看法和建议。财富中心围绕财富板块运行情况进行了细致地总结汇报,明确了财富板块未来建设的目标、发展节奏及高净值客户开发、直销网络建设、渠道开发计划,为财富板块的进一步发展明确了方向。

     会议期间,公司党支部书记王毅结合当前开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,总结回顾了公司发展历程,重温了公司发展的初心和使命,表达了对公司品牌、队伍建设、发展方向的建议。他希望今后展业过程中,全体员工应始终保持敬畏之心、敬业之心,心存戒惧,脚踏实地。首席风控官孙亚南从内、外两个角度阐述了自己对风险防控的认识和理解。他强调未来展业一定要注意控制合规风险,严格按行业“64条”指引履职尽责。他要求未来一定要在贷前、贷中、贷后管理中落实风险防控,从细节、从具体操作流程入手,严格管理,绷紧风险防控这根弦。资产保全部围绕项目处置遇到的问题进行全面梳理反思。前事不忘,后事之师。对过往案例的反思与总结为公司未来开展业务提供了很好的警示和借鉴。

     陈俊标董事长高度肯定了拟任总经理战伟宏的主题发言,积极评价了各专题研讨和调研汇报情况。他表示,本次会议内容丰富,形式多样,会议气氛热烈,取得了很好的效果。会议为公司下半年乃至今后几年的发展定下了基调。他希望公司及员工在未来发展中处理好五方面关系:一要处理好业务发展和风险控制的关系;二要处理好资产端和资金端发展的匹配关系;三要处理好个人利益和公司利益的关系;四要处理好个人发展和身体健康的关系;五要处理好精神与物质、有形与无形的关系。董事长的发言高屋建瓴,同时又贴近工作实际,为公司下半年的经营发展指明了方向。

     2019年是公司承前启后、继往开来的一年,也是公司调速换挡向高质量发展迈进的关键一年。以本次中期工作会议为契机,公司上下进一步统一了思想,找准了差距,明确了方向,坚定了信念,鼓舞了士气。在股东的关心支持下,在公司经营管理层的团结带领下,我们有信心、有决心、有能力推动申慱官方网站谱写新的篇章。